Napoleone fa pensare a quei leader che sanno motivare e coinvolgere i loro collaboratori rendendoli partecipi delle sfide che dovranno affrontare assieme. Quello che per Napoleone è il campo di battaglia per l’imprenditore e il manager è il mercato, dove solo chi sa cosa vuol dire essere in prima linea può dare gli ordini ed essere ascoltato. Proprio come tanti leader, Napoleone sa che conta più essere autorevole che autoritario, a modo suo e con tutte le contraddizioni e ambiguità con cui finisce per essere al tempo stesso «dittatore» e alfiere del nuovo diritto partorito dalla rivoluzione francese, ma portatore di valori, di cui si lamenta spesso la carenza nell’attuale classe dirigente e politico-istituzionale europea. E Napoleone sapeva bene che non si può guidare un popolo senza indicargli un futuro. Napoleone sapeva che per guidare è necessario saper dare obiettivi semplici, messaggi semplici, processi semplici ed essere leader veloci, flessibili, consapevoli e preparati.